关于建立追赶超越工作推进会机制的通知

 

各院部、处室：

    为创建国家优质高职院校，推进学院“双一流”建设和内部质量保证体系诊断与改进工作，按照市委追赶超越奋进年安排部署和建立追赶超越工作推进会机制有关要求，结合我院实际，现就建立我院追赶超越工作推进会机制有关事项通知如下：

    一、工作目标

    聚焦发展，鼓足干劲；明确任务，强化落实；对标先进，查补短板；优化工作，提质增效；加速发展，追赶超越。

    二、责任部门

    学院追赶超越工作推进会由学院考核办（党委组织部、党委办公室、学院办公室）负责总体协调，党委办公室、教务处、学生处和后勤服务中心等部门具体实施。

    三、会议制度

  （一）会议形式

    以工作例会或专题会议为平台，由分管院领导分别组织召开党建、教学、学生和后勤服务保障等工作追赶超越推进会，总结分析工作进展情况及存在问题，安排部署下一阶段各项工作任务的推进、落实。

    1.党建工作推进会

    召 集 人：党委副书记邓耀斌

    负责部门：党委办公室

    参加部门：党委组织部、党委宣传部（统战部）、纪委办公室（监察审计处）、工会、安保处、党委学生工作部（学生处）、团委、思政教科部、各党总支。

    2.教学工作推进会

    召 集 人：副院长安学武

    负责部门：教务处

    参加部门：各二级学院、基础部、思政教科部、质管办、教科研处、现教中心、教师发展中心。

   3.学生工作推进会

    召 集 人：党委副书记、纪委书记黄家昌

    负责部门：学生处

    参加部门：各二级学院、团委、招生就业办公室。

   4.后勤工作推进会

    召 集 人：副院长翁谦锁

    负责部门：后勤服务中心

    参加部门：基建处、自强校区综合管理处、临潼校区。

   （二）会议组织

    每月最后一周（会前7个工作日），分别由各推进负责部门征集议题内容（主要包括本月工作及重点任务推进情况、存在的问题及原因分析），填写《西铁院追赶超越推进会纪实表》，并经分管领导同意组织召开。会议具体组织由各推进会负责部门实施，主要有上会材料准备（具体包括安排相关部门、院部围绕会议主题做好发言准备，并就拟发言部门发言内容进行审核提出修改建议，撰写领导点评、讲话稿，以及其他上会讨论、审议的材料）、会场布置、会议通知、签到、记录等。

    会议由分管院领导主持。会前确定的相关部门、院部负责人发言，发言不超过5分钟，主要内容是本部门（院部）承担的省考、市考指标和牵头负责的学院重点任务、重要项目等的进展情况、所负责工作对标先进查找的短板、分析存在的不足及原因、提出整改举措促进追赶超越。分管院领导结合每次会议主题做点评、讲话，点评、讲话主要内容是评价相关党总支、部门、院部的实际工作成效和存在的问题、整改努力的方向，组织学习中、省、市相关工作精神，分析形势，进一步明确工作目标和举措，提出加强和改进工作的具体要求。

  （三）会后落实

    会后，各有关党总支、部门、院部要按照会议要求积极推进各项工作任务落实。各推进会负责部门将各参会部门工作情况、存在问题、不足及原因（含领导点评）、整改措施填写《西铁院追赶超越推进会纪实表》报考核办备案,学院考核办做好督导检查和问责。学院将推进会落实情况纳入目标考核和干部考评，确保推进会的各项要求落到实处。

    四、有关要求

    1.提高认识，增强行动自觉。建立追赶超越推进会工作机制是市委、市政府推进我市追赶超越发展的一项重大举措。全院教职工要充分认识西安发展形势，紧跟西安市的发展步伐，要有“起步就是冲刺、开局就是决战”的紧迫感和使命感，以建立和实施追赶超越推进会机制为契机和手段，推进学院追赶超越节奏，立足西安发展的大格局，跑出学院发展加速度，提质增速推动学院高质量发展。

    2.加强沟通，增强工作协同。学院考核办与各负责部门要加强沟通联系，相互密切协作，既分工负责又相辅相成。各负责部门要认真做好推进会主题确定、文稿起草、会议组织、发言点评、跟踪督办、整改落实等各项工作，切实保障推进会工作机制运转顺畅。

    3.层层落实，大力营造追赶超越良好氛围。全院各部门、院部要紧扣学院追赶超越中心任务与重点工作，建立符合自身实际的追赶超越工作推进机制，层层传导追赶压力不降低、人人肩扛超越责任不懈怠，在部门之间、科室之间、教职员工之间全面形成你追我赶、奋勇争先的良好工作氛围，助力学院各项工作提质加速，优质高效完成“双一流”建设、国家优质高职院校建设以及创新发展行动计划、内部质量诊改等重点工作和上级下达的各项工作任务，推动学院不断迈向新的发展征程。